כאן אנחנו כותבים על מה שחוזר בעבודה מול עשרות עסקים: הצעה שלא מספיק ברורה, פניות שנופלות בין הכיסאות, ומעקב שתלוי בזיכרון של מישהו. כל מאמר לוקח נושא אחד ומסביר מה עושים איתו בפועל, בלי תיאוריה ובלי טרנדים.
שילמתם על הקמת CRM, והצוות עדיין עובד מוואטסאפ ומאקסל. למה זה קורה כמעט בכל הטמעה, ובדיקה של פחות משעה שאומרת לכם אם הפער אצלכם אמיתי וכמה הוא גדול.
הלקוח שילם ביום ראשון, וביום שלישי הוא שואל מה השלב הבא. הרגע בין התשלום לתחילת העבודה הוא השלב הכי מוזנח בעסק שירותי קטן, וגם הכי קל לסדר.
הפנייה כן טופלה, חזרתם מהר והסברתם יפה, והיא עדיין לא נסגרת. ברוב המקרים מה שנשבר קרה בדקות הראשונות של השיחה, הרבה לפני "מתלבטים, נחזור אליך".
יום שני בבוקר, אתם לא במשרד, ומגיעה הודעה עם שאלה שכבר עניתם עליה. זה לא חוסר אמון בצוות וגם לא חוסר זמן. הנה מה שבאמת חסר ואיך משלימים אותו.
עברו ארבעה ימים מאז ששלחתם את ההצעה, ואתם מנחשים אם המחיר הבריח אותו. ברוב המקרים ההצעה לא נדחתה, היא נעצרה במקום שאף אחד לא אחראי עליו.
ברשימה הישנה יושבים אנשים שכבר עלו לכם כסף, שמכירים אתכם, ושכבר אמרו שיש להם את הבעיה שאתם פותרים. הנה איך ממיינים אותם ומה כותבים בהודעה הראשונה.
רוב העסקים יודעים כמה פניות הגיעו מהאתר, ולא יודעים כמה שיחות נכנסו לטלפון ולא נענו. המספר הזה לא מופיע באף דוח, ומאחוריו אנשים שכבר רצו לקנות.
לקוח שלא הגיע בדרך כלל לא תכנן להבריז. או שלא הייתה תזכורת, או שלא הייתה דרך פשוטה לבטל. הנה איך נראית תזכורת שמביאה לקוחות ומצילה את השעה.
חסימה של מספר עסקי בוואטסאפ כמעט אף פעם לא מגיעה בלי אזהרה, והיא כמעט תמיד תוצאה של איך שלחתם ולא של מה שלחתם. הנה מה שקורה בפועל ומה הצעד הראשון.
ליד לא נעלם כי הקמפיין גרוע. הוא נעלם כי אף אחד לא אחראי עליו, הפנייה יושבת בערוץ אחר, ואין תזכורת שמכריחה לחזור. הנה איך סוגרים את שלושת החורים.
לא כל עסק צריך CRM, ולא בכל שלב. הנה שלושת הסימנים שאומרים שהגיע הזמן, ומה עדיף לעשות לפני שקונים מערכת שאף אחד בצוות לא יפתח.
